استاندار خراسان رضوى در سفر ۳ روزه اى كه خبرنگاران به اين استان براى بازديد از پروژه هاى مصوب سفر استانى دور اول هيأت دولت داشتند، همراه و همگام شبانه روزى آنها بود و با اشتياق از هر فرصتى براى معرفى جاى جاى استان و پيشرفت پروژه ها استفاده مى كرد. او كه اعتقاد دارد اين استان كارگاه بزرگ سازندگى است، فرصت كوتاه ما را براى سركشى به عمق سازندگى كافى نمى داند و افسوس مى خورد كه نمى توانيم به دل روستاها برويم و ببينيم كه در اين ۲ سال چه تحولى صورت گرفته است. در طول سفر با محمد جواد محمدى زاده گفت وگويى داشته ايم كه در ادامه مى خوانيد:
* خبرنگاران در بازديد از استان ها و بررسى اجراى مصوبات بيشتر به دنبال اين هستند كه چند درصد از مصوبات سفر هيأت دولت به استان اجرايى شده است، در استان خراسان رضوى اين رقم چه ميزان است
در مجموع در سفر اول دولت به استان ۲۳۲ مصوبه و توافقنامه داشتيم كه بعد از اين سفر شهرستان فردوس به خراسان جنوبى منتقل شد و حدود ۱۰ مصوبه مربوط به آن شهرستان كاهش يافت اما از آن مصوبات تاكنون بالغ بر ۴۸ درصد اجرا شده و خاتمه يافته است و در مجموع بالغ بر ۹۷ درصد پروژه ها و تصميمات در دست اجرا است كه ۴۸ درصد خاتمه يافته و ۲/۷ درصد مصوبات به دليل اين كه در طول برنامه بايد به مرحله اجرا درآيد، مربوط به سال هاى ۸۷ و ۸۸ است. خوشبختانه استان به نسبت برنامه جلوتر است و پيشرفت مصوبات خوب بوده است.
* مواردى كه اجرا شده و خاتمه يافت چه نوع پروژه هايى بوده است
تعدادى از پروژه ها، پروژه هاى كوچكترى بوده كه در زمان كوتاهى امكان اجرا داشته است. مثلاً در مجموع ۴۴ سالن ورزشى براى خانم ها و آقايان داشتيم كه بعضى از سالن ها، ظرف ۵ ماه ساخته شد و تعدادى هم حدود ۹ ماه طول كشيد. اين موارد عمدتاً تمام شده و بسيارى مورد بهره بردارى قرار گرفته است و يا بسيارى از مراكز فنى و حرفه اى، جاده هاى روستايى پايان يافته و تمامى تعهدات وزارت ارتباطات و فناورى اطلاعات در توسعه تلفن هاى شهرى و همراه حتى بيش از تعهد انجام شده است. تعدادى ديگر از وزارتخانه هاى ديگر صددرصد تعهدات خود را اجرا كرده اند. تعدادى از مصوبات به دليل تناسب و شرايط و مقتضيات مشمول زمان است، به عنوان مثال دانشگاه صنعت و معدن، ما در نزديك به ۲ سال تلاش كرده ايم كه بعد از مصوبه دولت، مصوبه شوراى عالى گسترش دانشگاه ها را بگيريم كه گرفتيم، مطالعات اجراى پروژه مكان يابى و تملك زمين را انجام داديم و اين ها مقدمه براى ساخت يك دانشگاه است. قاعده اين است كه ساخت يك دانشگاه، ۵ـ ۴ سال طول بكشد. بنابراين مصوبه كامل انجام نشده و در دست اجراست ولى مقدمات كار به خوبى پيش رفته است. مثال ديگر مصوبه مربوط به فرودگاه شهيد مدرس است، براى اين فرودگاه بايد مطالعات امكان سنجى، هماهنگى ها با ستاد فرماندهى كل قوا و مطالعات شهرسازى و ... مربوط به آن انجام مى شد، كه انجام شد. همچنين در بحث تملك زمين و مطالعات فنى كه درباره يك فرودگاه بسيار زمان بر است و بيش از يك سال به طول انجاميد، با وجود فراهم شدن سريع مقدمات تا نهايى شدن ساخت فرودگاه نياز به زمان است. بنابراين پروژه هاى كوچكتر مانند سالن هاى ورزشى، جاده هاى روستايى، آبرسانى به روستاها، پروژه هاى مخابرات و ... همگى انجام شد و تعهدات اجرا شده است. تعدادى ديگر از پروژه هاى بزرگتر مانند بزرگراه ها، آزادراه ها، ساختن سدها، فرودگاه ها و... زمان بر است.
*۲/۷ درصدى كه گفتيد اجرا نشده، چه پروژه هاى هستند
آنها در مراحل نتيجه گيرى است. مثلاً اعلام مى شود كه ما مطالعه اى انجام مى دهيم كه اكتشاف نفت در مناطق شمال شرق استان صورت گيرد. نفس اين مطالعات ۴ سال طول مى كشد. برگزارى مناقصه و انتخاب پيمانكار زمان بر است لذا پيگيرى مى كنيم تا به مرحله نتيجه نهايى برسد و ۲/۷ درصد نوعاً اين نوع پروژه هاست.
*آيا در سفر هيأت دولت مصوباتى وجود داشت كه در تحقق آن ترديد داشته باشيد
با قاطعيت مى گويم كه حتى يك مورد ادعايى كه قابل انجام نباشد در سطح خراسان رضوى وجود نداشته و بعيد مى دانم كه در استان هاى ديگر هم انجام شود. علت اين است كه قبل از انجام سفر، در سطح استانى، مطالعات دقيق انجام مى شود، الان براى سفر دوم من به عنوان استاندار به اتفاق ۳۵ مديركل استان، همه شهرستان ها رفته ايم و ارزيابى كرده ايم كه پروژه هاى اولويت دار چيست. يعنى نيازسنجى صورت گرفته و براساس آن اولويت ها را مشخص كرده ايم و به نهاد رياست جمهورى پيشنهاد داده ايم و پيشنهادهاى ما توسط نهاد به وزرا ارائه شده و در جلسات تخصصى، حضور وزرا، معاونان وزرا، استاندار و مديران مربوطه نسبت به هركدام از اين پروژه ها جلسات بسيار طولانى، كارشناسى و دقيق گذاشته مى شود و آنچه در دولت در سفر استانى تصويب مى شود، ماحصل تلاش بيش از ۳ ماهه چه در شهرستان ها، چه مركز استان ها و چه در تهران است. پروژه هايى كه بررسى شده در دولت مطرح مى شود و تصميم گيرى صورت مى گيرد، چون مرجع تصميم گيرى در اين خصوص وزرا و شخص رئيس جمهور هستند، بنابراين هيچ تصميمى بدون مطالعه به نتيجه نرسيده است.
*اين اميدى كه در شما در باره تحقق تمامى مصوبات وجود داشت، تا چه ميزان در ميان مردم تسرى داشت
مردم به اين علت كه رئيس جمهور را در جمع خود ديده اند و رئيس جمهور نيز درهر شهرستان اهم مصوبات آن شهرستان را به اطلاع مردم رساندند در اين فضا تنفس مى كنند و مى بينند كه در كنار آنها تمامى اين وعده ها محقق مى شود. مردم رويدادهاى توسعه اى را با تمام وجود درك مى كنند و اميدوار هستند. چون سابقه نداشته كه شخص رئيس جمهور به ميان مردم بيايد و از نزديك با آنها ديدار داشته باشد و سابقه نداشته كه تصميمى در زمان كوتاهى گرفته و به سرعت اجرا شود. بنابراين استقبال مردم از مصوبات استانى بسيار خوب است و كاملاً حمايت مى كنند. به نظر مى رسد برخى سؤالات كه در بعضى محافل مطرح مى شود بيش از آن كه يك سؤال كارشناسى و از سر درد و نياز باشد تسويه حساب سياسى است.
* برنامه شما براى دور دوم سفرها چيست آيا مواردى را به عنوان پيشنهاد و تصويب در سفر هيأت دولت آماده كرده ايد
براى دور دوم از حدود چهار ماه قبل هم به مديران كل استان اعلام شد كه نيازهاى اولويت دار خود را اعلام كنند، هم با سفر به همه شهرستان ها، تمامى نيازها با حضور رؤساى ادارات شهرستان ها و فرماندار مورد بحث و بررسى قرار گرفت و در نهايت نتيجه تمامى اين بررسى ها در شهرستان ها در كار گروهى در استاندارى نهايى شد . بنابراين مجلدى بالغ بر ۶۵۰ پيشنهاد براى توسعه استان در مرحله دوم تهيه كرديم كه به نهاد رياست جمهورى تقديم شد. دكتر سعيدلو، معاون اجرايى رئيس جمهور تمامى موارد پيشنهادى را با بررسى هاى اجمالى براى وزرا ارسال كردند و بعد از پايان سفر خبرنگاران از ساعت ۸ صبح با هر وزير ۲ ساعت در تهران جلسه داريم. وزارتخانه ها درباره پيشنهاداتى كه به آنها ارائه داده ايم بررسى هاى لازم را انجام داده اند و ما در آن جلسات تخصصى به مدت ۳ روز كامل پيشنهادات را مورد بررسى قرار مى دهيم و توافقنامه هايى با وزرا امضا خواهيم كرد كه چه پروژه اى پيشنهاد و مورد توافق ما و وزرا نيز هست، معاونت برنامه ريزى رياست جمهورى هم درباره اولويت اين پروژه توافق دارد و رياست جمهورى هم موافق است يعنى چهار امضا زير هر كدام از توافقنامه ها قرار خواهد گرفت و اين سندى است كه در دولت طرح خواهد شد.
* اميدواريد كه چند درصد از اين پيشنهادات تبديل به مصوبه استانى شود
ما اميدوار هستيم كه صددرصد تبديل به مصوبه شود، اما طبيعتاً متناسب با منابع و امكانات پيشنهادات مصوب خواهد شد ولى اميدواريم اين ميزان حداكثرى باشد.
* مواردى را در سفر مطرح مى كرديد با عنوان تصميمات ساختارى كه يا صرفاً مربوط به اين استان بوده و يا ابتكارى و منحصر به فرد بوده است. مانند تفويض اختيار رئيس جمهور به اين استان . آيا موارد ديگرى هم از اين دست در سفر اول وجود داشت كه نتايج آن در فاصله آن سفر تاكنون نمود بيشترى پيدا كرده است
نكته اى را مى گويم كه به نظرم بسيار با اهميت است. آقاى دكتر احمدى نژاد در زمان كانديداتورى شعارهايى ارائه دادند كه درواقع ميثاق با مردم بود. مردم با صداقتى كه از آقاى دكتر احمدى نژاد سراغ داشتند و انتخابى كه نسبت به اين شعارها داشتند اميد دارند كه اين شعارها محقق شود، از جمله شعار عدالت، مهرورزى، توسعه همه جانبه كشور و... كه بسيار بنيادين و اساسى است و ريشه در تعاليم دينى و بنيان هاى فطرى ما دارد. بنابراين وظيفه مديران اجرايى كشور، طراحى مدل مديريتى است كه اين شعارها به عمل،كار و خروجى تبديل شود و هنر مديريتى اين است. براى نمونه قبل از دولت نهم در استان ۱۶ شهرك صنعتى بوده، الآن ۳۰ شهرك صنعتى داريم. اما اگر دقت كنيد اين شهرك هاى صنعتى ديگر فقط در شهرهاى بزرگ و برخوردار مانند مشهد، نيشابور و سبزوار رشد نكرده بلكه در دورترين نقطه يعنى در رشتخوار، تايباد، تربت جام و مناطق محروم و دورافتاده كه تا به حال به آنها توجه نمى شد، كارهاى بزرگ انجام مى شود.
يكى از مدل هاى موفق مديريتى دولت نهم تحقق شعارها و وعده هاى آقاى رئيس جمهور است. براى نمونه عدالت در عمل محقق شده است و يا اين كه شعارى كه درباره مهرورزى داده شد، با ديدن بعضى تصميم ها تحقق آن را لمس مى كنيم و متوجه مى شويم باور به توانايى جوانان اقشار محروم وجوددارد. خوشبختانه در اين فضا توفيق پيدا كرديم كه اين مدل را به اجرا درآوريم.
يكى ديگر ازوعده هاى رئيس جمهور تمركززدايى و سبك كردن ساختار دولت و تعويض اختيار به مناطق با هدف كارگشايى بود. كشور را وزرا در ستاد و استانداران در صف هدايت مى كنند و اگر تعامل بين صف و ستاد مثبت باشد كارآمدى حاصل مى شود.
مشكلى كه ما تاكنون قبل از دولت نهم داشتيم اين بود كه صف در ميدان بود و فعال اما اختيار نداشت، ستاد اختيار داشت اما در ميدان نبود و اين فاصله بين صف و ستاد باعث شده بود تصميمات به كندى اجرا مى شد، منابع هرز مى رفت، نيروهاى انسانى مأيوس مى شدند و چرخ كشور روان نمى چرخيد. هنر آقاى احمدى نژاد و دولت نهم اين است كه اين چرخ را روان كردند، فاصله بين صف و ستاد از بين رفت، اختيارات واگذار شد و استاندار الآن مى تواند تصميمات مهمى را روى اعتبارات عمرانى، منابع و تسهيلات بانكى، ساختارهاى ادارى و هماهنگى هاى منطقه اى انجام دهد. قبل از اين چيزى درحدود حداكثر ۱۸ درصد بودجه هاى كشور استانى بود و بيش از ۸۰ درصد منابع و بودجه هاى عمرانى كشور ملى بود. هنر آقاى احمدى نژاد و دولت نهم كه به عنوان يك شجاعت، دلاورى و تهور مديريتى از آن ياد مى كنند اين است كه اعتبارات استانى تقريباً ۵۰درصد و اعتبارات ملى ۵۰ درصد شده است. سمت و سوى تصميم گيرى در مناطق بسيارى از كارها را روان مى كند، علت اين است كه يك استاندار در سال چندين بار به شهرستان ها مى رود، با مردم و توليدكنندگان و دست اندركاران ديدار دارد و چون از نزديك در معركه و ميدان است نيازها را سريع مى شناسد و چون در اين فضا تنفس مى كند به ضرورت ها خوب آگاهى و وقوف دارد. وقتى تسهيلات و اعتبارات عمرانى را دراختيار داشته باشد با قوت مى تواند تصميم بگيرد تا پول ها، منابع و امكانات به سمت نيازها پيش برود. اين كار اساسى و درستى بود كه دولت نهم انجام داد و به همين دليل يكى از معضلات اصلى كشور طولانى شدن اجراى پروژه ها بود كه بسيار كاهش يافت. اكنون عمر هر پروژه به كمتر از نصف نسبت به سابق تقليل پيدا كرد و اين صرفه جويى در منابع كشور است. ما الآن در منطقه تشخيص مى دهيم كه نياز حياتى ما مجتمع هاى آب رسانى به نسبت مخابرات است بنابراين منابع را به سمت منابع تأمين آب مى بريم چون نياز ضرورى ما است در صورتى كه اگر در پايتخت بنشينيم شايد چندان به اين ضرورت ها نرسيم. اين كار بسيار بزرگ و باارزش بود كه البته عنايت شخص رئيس جمهور و دولت به بنده براى واگذارى اختيار درباره بافت هاى فرسوده، قطار شهرى مشهد، حل مشكلات بين دستگاه ها باعث افتخار است و به نظر مى رسد رويكرد دولت در همه استان ها همين است اما استان حساسى مانند خراسان از اين ظرفيت بيشتر مى تواند استفاده كند.
*آيا مدلى كه در خراسان رضوى در تفويض اختيارات رئيس جمهور به استاندار اجرا شد را براى ساير استان ها توصيه مى كنيد
حتماً نگاه دولت اكنون به سمت برنامه و هماهنگى و نظارت، كارهاى اساسى و تصميمات كلان مى رود و تصميمات مديريتى و اجرايى عملاً به سمت مديريت هاى مناطق پيش مى رود. اين يك مدل موفق مديريتى است كه در دنيا تجربه شده و در ايران هم سال هاست مورد بحث است اما شجاعت اين تصميم را آقاى دكتر احمدى نژاد با اعتماد به مديران منطقه اى خود نشان داد. در ۲ سال اخير مشخص شد كه اين مدل مديريتى كاملاً موفق و گره گشا بوده است. الآن در اين استان پروژه نيمه تمام نداريم در حالى كه ۲ سال و نيم پيش از دولت گذشته ۸۵۰۰ پروژه نيمه تمام مانده بود. معناى اين رقم اين است كه منابع به درستى هدايت نشده است در صورتى كه الآن در بسيارى بخش ها پروژه نيمه تمام نداريم اما تا پايان سال همه پروژه هاى ورزشى، ساخت مدارس و پروژه هايى از اين دست پايان مى يابد و فقط پروژه هاى بزرگ كه چند ساله و زمان دار است باقى مى ماند.
*از آغاز سفرهاى استانى شبهه اى كه مطرح مى شد اين بود كه بسيارى از پروژه ها كه بهره بردارى مى شود، عمده كار آنها در گذشته انجام شده است، آيا اين مسئله درست است
با اطمينان مى توانم بگويم بيش از ۷۰ درصد پروژه هايى كه دولت اكنون بهره بردارى مى كند و يا براى اجرا كلنگ زنى كرده، پروژه هايى است كه در همين دولت هم شروع شده است. البته طبيعى است كه بعضى پروژه ها مربوط به دولت هاى گذشته باشد و اساساً طبيعت و جنس پروژه ها طولانى است، اما حجم اين ميزان به بيش از ۳۰ درصد نمى رسد. علت اين كه عمده پروژه ها مربوط به همين دولت است اين است كه منابع عمرانى به نسبت سال ۸۳ بيش از ۲/۵ برابر شده است و به همين ميزان حجم كار افزايش پيدا مى كند در صورتى كه در دولت قبلى منابعى كه براى طرح هاى عمرانى تخصيص داده مى شد، محدودتر بود، ظاهراً رويكرد اصلى دولت گذشته توسعه سياسى بود و اين فضا بيش از كار عمرانى مشغله ذهنى مردم بود.
* ويژگى خاص پروژه هايى كه براى بازديد خبرنگاران در نظر گرفته شد، چيست و معيار اين گزينش ها چه بوده است
ما الآن ۲۵۰۰ پروژه در مرحله بهره بردارى داريم كه از دهه فجر تا نوروز بهره بردارى آنها صورت مى گيرد. در سفر خبرنگاران از ۲۰ شهرستان فقط توانستيم ۶ شهرستان را برويم و به كمتر از يك سوم شهرها رفتيم و در هر شهرى از پروژه هاى متعدد توانستيم ۲ يا ۳ پروژه را ببينيم. اگر بخواهيم فقط نمونه پروژه هاى شهرستان ها را ببينيم حداقل يك هفته بايد وقت بگذاريم و ۳ شبانه روز زمان كفايت نمى كند تا همه پروژه ها را ببينيم. براى ما مهم اين بودكه نمونه هايى از هر كدام از پروژه ها را براى شما گذاشتيم تا ملاحظه كنيد. در حوزه گردشگرى موزه مردم شناسى، در حوزه فرهنگ، كتابخانه مركزى، در حوزه صنعت فولاد، سيمان، فلزى و معدن فقط يك نمونه را نشان داديم تا خبرنگاران برداشت عمومى از استان داشته باشند كه با اين فرض امكان انعكاس بخش بسيار كوچكى از تحولات زيرساختى و توسعه اى و اقتصادى وجود دارد. نظارت اصلى را خود مردم دارند كه بهره مند از پروژه ها و فعاليت ها هستند و علت اين كه اينگونه با نظام علقه دارند و اين ميزان با مسئولان پيوند خورده اند به خاطر همين فضاى بانشاط كار و تلاش و سازندگى است كه در استان هم ديده مى شود.
* جنس پروژه هايى كه در مركز استان و شهرستان ها مى ديديم متفاوت بود، در مشهد بيشتر فرهنگى و گردشگرى و... بود اما در شهرستان ها مستقيماً مواردى براى رفع محروميت بود، علت چيست آيا به دليل محروم نبودن مشهد و برخلاف آن محروم بودن حاشيه استان است
از جمعيت ۵/۶ ميليون نفر استان، ۲/۵ ميليون در شهر مشهد است و ۶۲ درصد اين جمعيت در دشت مشهد ساكن هستند. اگر بنابر محروميت باشد بايد بگوييم كه سطح رفاه عمومى مشهد بالاتر است اما به لحاظ برخوردارى مثلاً در سرانه ورزش محروم ترين نقطه استان مشهد است اما چون نگاه دولت به مناطق دورافتاده بيشتر است ما به اين نتيجه رسيديم كه مشهدى ها مى توانند با سرمايه گذارى بخش خصوصى صاحب استاديوم و ورزشگاه و... شوند اما مردم تايباد و تربت جام و رشتخوار و گناباد و... ممكن است تمكن اين كه بتوانند صاحب اين امكانات شوند را نداشته باشند، بنابراين اگر ۴۴ سالن براى استان در حال ساخت است سرانه مشهد با ۲/۵ ميليون جمعيت، دو سالن شده است و سهميه رشتخوار با ۵۰ هزار نفر جمعيت هم دو سالن شده است. ما معتقديم كه مشهدى ها توان ساختن مشهد را دارند اما به رشتخوارى ها بايد كمك شود تا بتوانند خوب بسازند، بنابراين در زيرساخت ها و خدمات رسانى به مراتب در شهرهاى ديگر در جهت خدمت به محرومين بيشتر كار شده است. فرصت نبود تا به نقطه صفر مرزى در تايباد و دوقارون برويم و مشاهده كنيم كه بالاترين ظرفيت ها و امكانات از لحاظ گمرك، پايانه ها، شهرك صنعتى و بازارچه مرزى و رونق اقتصادى ارزشمند ايجاد شده و ما اين را عدالت و محروميت زدايى مى دانيم. فرصت نيست كه به دل روستاها برويم و از نزديك عمق توسعه را ببينم و مشاهده كنيم كه استان يك كارگاه بزرگ سازندگى است.
* با توجه به بازديدى كه از پروژه ها داشتيم مشاركت بخش خصوصى نكته چشمگيرى بود، اين ميزان سرمايه گذارى آيا به دو سال گذشته در دولت نهم بازمى گردد و يا مربوط به گذشته است
از قبل از انقلاب سرمايه گذارى دولت در استان هاى محدودى انجام شد، مثلاً در فولاد، دولت تصميم گرفت در اصفهان يا اهواز سرمايه گذارى كند اما اين كار به قيمت از دست رفتن و ضعف بسيارى استان ها تمام شد. در امر توسعه متأسفانه بعد از پيروزى انقلاب هم بعضى دولت ها و مسئولان غفلت كردند و همان رويه را در تمركز توسعه در غرفه هاى معين پيش بردند، هنر دولت نهم و همت رئيس جمهور موجب شد سركشى به همه استان ها و ارزيابى مزيت هاى استانى و طراحى و برنامه ريزى توسعه استان ها مبتنى بر مزيت هاى منطقه اى شود. اكنون آهنگ توسعه در همه استان ها در حال نواخته شدن است. در خراسان رضوى سرمايه گذارى دولت در طرح هاى توسعه بسيار ضعيف بوده است و رويكرد دولت نهم استفاده از ظرفيت بخش خصوصى است. بخش خصوصى در خراسان چندين مزيت ارزشمند دارد، اول اين كه منابع انسانى تحصيل كرده اند و دانش و آگاهى بسيار بالايى دارند و نكته دوم اين كه به لحاظ تمكن و امكانات مالى از وضعيت خوبى برخوردارند در عين حال ما تمام تسهيلات و منابع استان را هم به سمت كارآفرينان تجهيز و هدايت كرديم چه آنها كه كارخانه هاى بزرگترى داشتند و چه كسانى كه مى توانستند اشتغال هاى جزء و كوچك ايجاد كنند. همين موضوع موجب شد با امنيتى كه در استان موجود است با اشتياقى كه نزد سرمايه گذاران وجود دارد به همراه نعمت هاى خدادادى فراوان، فضاى كار و سازندگى در استان رونق گيرد. در سه سال اخير بالاترين ميزان استقبال بخش خصوصى از نظر حجم اعتبارات و تعداد افراد در كشور در خراسان شكل گرفته است. به نظر مى رسد با منويات رهبر معظم انقلاب و رويكردبه تحقق اصل ۴۴ قانون اساسى، اين رويكرد تداوم يابد.
* در بيشتر پروژه ها عنوان مى شد كه چند سال يك پروژه معطل مانده و بعد از سفر پيشرفت قابل توجهى داشته است، آيا دولت توجه خاصى به ظرفيت هاى معطل مانده داشته است و آيا در دور دوم سفر نيز مواردى از اين دست براى پيگيرى وجود دارد
يكى از برنامه هاى اساسى ما تكميل پروژه هاى نيمه تمام بود كه از قبل مانده است، بعضى از پروژه ها هم به دليل اولويتى كه داشت طبيعى بود كه سه ساله انجام شود اما با مصوبات سفر با تزريق منابع بيشترى اين پروژه را يك ساله تمام كرديم. اما در دور دوم سفر پروژه هاى متعدد ديگرى را براساس شاخص ها پيشنهاد مى دهيم. براى مثال ما در بعضى شاخص ها از نرم كشورى پائين تريم مثلاً در طرح هاى هادى و بهسازى روستايى و توسعه مسكن ما نياز به كار بيشترى داريم و بايد اهتمام بيشترى داشته باشيم و يا درباره آب رسانى روستايى با وجود اين كه توسعه خوبى اتفاق افتاده اما حدود چهار درصد با نرم كشورى فاصله داريم. همچنين بعضى كارهاى زيرساختى ديگر است كه بايد توجه شود، براى مثال تعداد سدى كه بايد در استان زده شود، نيازمند توجه است. بنابراين كار به زمين مانده هنوز زياد داريم.
* و در پايان آيا توصيه اى براى خبرنگارانى كه به استان هاى سركشى مى كنند، داريد
از اقدام اصحاب رسانه كه با حوصله مى آيند و از نزديك خود اطلاعات را دريافت مى كنند و برداشت هاى حاصله نتيجه بازديد مستقيم آنهاست بايد تشكر كرد. ابتكار خوبى از سوى رياست جمهورى به كار گرفته شده است اما همت رسانه ها بسيار باارزش است. در كنار انعكاس اين موارد كه قضاوت درستى از خدمات دولت ايجاد مى كند بايد رسانه ها به فضاسازى هاى مناسب توسعه اى كمك كنند.
